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    華潤博雅生物召開戰略運營條線工作會議

    發布時間:2022-07-25 08:49:59瀏覽人次:發布者:

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    為進一步貫徹落實華潤集團“穩增長、防風險、促改革、強黨建”綜合集中督導工作部署,推動公司“十四五”戰略規劃及年度商業計劃落地,深化6S戰略管理體系的融合與應用,加強戰略運營管理條線溝通,提升各級組織戰略運營管理能力,7月19日,華潤博雅生物召開戰略運營條線工作會議。公司業務單元、成員企業戰略運營條線相關負責人和工作對接人分別以現場和視頻方式參會。

    會上,戰略管理部負責人首先給大家分享了《6S戰略管理體系與行動學習》課程,帶領大家進一步學習了華潤集團6S戰略管理體系與行動學習的知識,為即將開展的戰略檢討及2023年商業計劃的編制工作做好充分準備。隨后,戰略管理部、天安藥業、新百藥業、復大醫藥、欣和制藥、血漿中心、營銷中心、博雅生物基地分別介紹了華潤博雅生物、各成員企業、業務單元的戰略運營職能定位、架構與人員情況、工作思考及下一步重點工作。

    最后,公司黨委委員、副總裁張石方對本次會議作總結講話,他肯定了本次會議召開的意義,在交流過程中看到了大家的責任、擔當和進步,在華潤入主后的融合中,開展了大量有效工作,發揮了重要的作用。

    張石方強調,戰略運營工作要進一步優化戰略檢討,提升商業計劃質量;要繼續轉型升級,優化體系建設,重點提升戰略和商情管理;要強化組織建設,做好人才支撐;要對標先進,善借外力,提升水平;要多組織戰略運營條線的學習和交流,總結推廣好的工作思路、經驗和方法,強化協同,互促提升;要按照“有成果,知不足;樹信心,重統籌;強執行,助業績;提價值,做貢獻”的要求,提升管理思維和能力,共同推動企業高質量發展。

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